Новости

Сайт BELRABOTA.BY  - удобный и понятный ресурс для работодателей и соискателей, помогающий решить поставленные задачи по поиску работы и заполнению свободных вакансий в любом регионе Беларуси. Мы предоставляем возможность всем пользователям получить актуальную информацию по вакантным рабочим местам и резюме от прямых работодателей и соискателей, а также размещаем объявления о проведении семинаров, тренингов, курсов по освоению новых специальностей и повышению квалификации сотрудников.

При проведении заключительного опроса работника руководство может получить разнообразные сведения о предприятии, на основе которых появляется возможность составить план мероприятий, направленных на развитие организации в целом (приготовьтесь к тому, что услышите не только лестные отзывы). Анализируя внутренние проблемы компании, есть возможность выявить негативные моменты и тем самым укрепить слабые места в тактике управления организацией и в будущем постараться избежать причин для недовольства персонала.

Резюме, которое вы отправили работодателю, - хоть и не личный, но первый контакт. А вот будете ли вы приглашены на собеседование и получите ли работу обусловлено тем, насколько этот контакт будет успешным.

Резюме — неофициальный материальный объект. К тому же по нему составляют первое впечатление о человеке. Поэтому, если верить статистике, многие кандидаты, желая показать себя в лучшем свете, могут преувеличивать свои заслуги и даже лгать о них. Помогает ли это найти работу?

Эти два средства управления людьми известны очень давно, но практически каждый начальник иногда встаёт перед выбором - какую мотивацию применить к персоналу.

Давайте рассмотрим, что вообще является наказанием для сотрудника. Для одних достаточно краткого замечания руководителя, другие понимают, только если применить к ним материальные санкции. Наказание зависит в первую очередь от целей, которые преследует начальство. Наказываем ли мы работника, или наказываем его неправильное действие или бездействие? Давайте определимся с целью, и это поможет нам в выборе принимаемых мер.

Сопроводительное письмо позволит работодателю увидеть, на что вы способны и каков ваш профессиональный уровень. Это даст вам шанс произвести хорошее впечатление на работодателя, показать, что вы серьезно относитесь к новой работе. Если сравнивать сопроводительное письмо с резюме, то вам не нужно писать общую информацию о себе (образование, опыт работы, семейное положение), здесь можно показать интервьюиру свою индивидуальность, отличность от других кандидатов, заинтересованность и осведомленность.

Рано или поздно, в какой-то момент вашей карьеры, вас могут попросить составить рекомендательное письмо ваши подчиненные, коллеги или друзья. При его написании можно воспользоваться общепринятым шаблоном. Что в себя включает хорошая рекомендация?

Рекомендательное письмо подтверждает достижения и навыки, указанные в резюме. Оно показывает характер человека, его опыт, а так же раскрывает сильные и слабые стороны, и самое главное — потенциал. Наниматель не заинтересован в том, любите ли вы индийскую кухню, увлекаетесь ли шахматами или дайвингом. А качества, которые он ищет в соискателе — это ответственность, честность, надежность, желание работать, расти и развиваться. Хорошее рекомендательное письмо должно ответить на все эти вопросы в нескольких фразах.

Основная функция HR-документации - юридическое оформление трудовых отношений между работодателем и подчиненным.

Любое предприятие, вне зависимости от организационно-правовой формы в процессе хозяйственной деятельности обязано вести оформление, управление и сохранение кадровой документации. Требования к ведению кадрового учета предусмотрены трудовым законодательством. Состав такой документации зависит от постоянно меняющихся актов в трудовой области, а именно, актов Министерства труда и социальной защиты.

Каждый руководитель ставит перед собой задачу создать определенную обстановку в коллективе для того, чтобы сотрудники могли работать в полную силу.

Каждому начальнику известно, как надо постараться для этого. Не все советы и рекомендации, которые предлагают в Интернете и научных изданиях, способствуют решению данной проблемы. Вот и возникает вопрос, как же подтолкнуть персонал выкладываться на "полную катушку"?

Фриланс (от английского «free lance» — свободное копье) в обычной жизни звучит как «удалённая работа». На сегодняшний день это слово используют для обозначения относительно новой формы организации труда, где наниматель и работник не сидят в одном кабинете, а общение может проходить по телефону или через Интернет.

Список возможностей, которые фрилансеры могут предложить на рынке труда, постоянно растет. Обычно это сфера IT — дизайн, программирование, создание и продвижение сайтов, создание рекламных текстов.

Вас пригласили на собеседование, но вместо общения вам протягивают бланк с тестовыми вопросами? Такой способ отбора персонала сейчас очень популярен в крупных организациях. Каждая из них старается разработать свой список вопросов, который будет соответствовать запросам и специфике работы в компании. Вы можете подготовить себя к такому собеседованию, пройдя несколько тестов на разную тематику, повысив таким образом свои шансы на получение должности.

Любой из руководителей на протяжении своей трудовой деятельности не раз стоял перед выбором: увольнять или не увольнять. В попытке принять то или иное решение начальник руководствуется разными причинами и обстоятельствами. Сама процедура увольнения никому не доставляет удовольствия, но является неизбежной в процессе кадровых решений. При решении такого вопроса надо действовать согласно определенным правилам и проявить свой профессионализм.

Обращение с ходатайством о предоставлении статуса беженца или дополнительной защиты в Республике Беларусь

Иностранец, изъявивший желание ходатайствовать о предоставлении статуса беженца или дополнительной защиты в Беларуси, а также члены его семьи, достигшие возраста восемнадцати лет, обязаны лично обратиться с ходатайствами о защите в УГиМ ГУВД Мингорисполкома, УВД облисполкомов по месту своего временного проживания в Беларуси.

Рекрутеры, они же хедхантеры, они же «охотники за головами», они же агенты по найму, они же специалисты по подбору персонала, любят держать свою деятельность в тайне.

Считается, что компании по подбору персонала делятся на 3 основные группы: рекрутинговые конторы, агентства Executive Search (ES) и хедхантинговые (от английского Head-hunting). За такое деление выступают особенно те агентства, которые входят в состав второй и третьей групп. В основном они позиционируют себя как «элиту» в области рекрутинга, т.к. по их словам используют некие секретные, агентурные методы, выходя на нужных кандидатов.

Пришло долгожданное время, когда вас приняли на работу. Однако перед тем как радоваться своему счастью, обязательно ознакомьтесь со всеми документами, которые вам подсовывают на подпись в отделе кадров, а особенно с договором. Давайте попробуем разобраться, где в нем могут скрываться подводные камни.

Обучение персонала включает в себя решение множества задач, поставленных перед организацией: адаптация к нововведениям в отрасли, освоение технологий, изучение новых продуктов, повышение квалификации. В связи с этим обучение для некоторых групп сотрудников является обязательной частью рабочего процесса.

Собеседования бывают разные. На каких-то человека доброжелательно расспрашивают о навыках, полученных в процессе работы, где-то дают заполнить анкету с тестовыми заданиями, а в некоторых случаях якобы нечаянно опрокидывают на костюм стакан с водой… Последний вид собеседования используют при найме сотрудников достаточно редко, однако именно он вызывает у соискателей бурю негативных эмоций. Можно сказать, что некоторые элементы стрессового интервью присутствуют в каждом собеседовании, поэтому соискателю желательно готовиться заранее. В процессе опроса человека проверяют на стрессоустойчивость.

За последние годы наметилась тенденция, когда сотрудники компаний, больших и маленьких, чувствуют себя некомфортно на рабочем месте. Все чаще можно услышать из их уст, что они больше не хотят ходить на эту работу, физически не могут находиться в стенах "родного" офиса, каждый день встают с постели с ужасом, потому что им снова нужно туда ехать. Это случается потому, что в коллективе такие люди являются «куклами для битья» и принимают на себя нападки коллег и руководства. Исход таких событий может быть разным: от увольнения до госпитализации с нервным истощением. Так почему же это происходит?

Существуют разные виды сотрудников, которые приносят вред родной компании. Как разглядеть опасность в кандидате на должность и не предложить ему ту вакансию, на которой он будет отлынивать от работы?

Чтобы изменить положение дел в компании и понять, почему в коллективе работает много непродуктивных сотрудников, пересмотрите корпоративную культуру и систему поощрений. Это поможет вам создать в коллективе ту атмосферу, которая вытеснит лишних людей и заставит оставшихся активно участвовать в рабочем процессе.

Видеорезюме является инновацией в области подбора персонала на рынке труда. Это небольшой видеоролик продолжительностью от 15 секунд до 3-х минут, представляющий самопрезентацию кандидата или фрагмент собеседования. Соискателю гораздо легче продать себя, если у него есть видеорезюме, так как работодатель имеет возможность видеть и слышать кандидата, а значит, и оценить соискателя еще до встречи с ним. Какие же плюсы могут быть у такого способа знакомства рекрутера с возможным будущим сотрудником?